Hoe ontwikkelen we participatiebeleid? Hoe betrekken we partners daarbij? Hoe kunnen we leren en experimenteren terwijl het dagelijkse werk gewoon doorgaat?
Het scheelt wanneer iemand met ervaring je vooruithelpt, de spiegel voorhoudt en zelf laat ontdekken. Als kwartiermaker is 360 graden rond de gids tijdens jullie ontdekkingsreis.

Hoe betrek ik mijn doelgroep? Hoe neem ik mijn eigen mensen mee? Hoe zorg ik voor draagvlak en enthousiasme? Hoe leer ik omgaan met weerstanden?
Als bruggenbouwer helpt 360 graden rond jullie de verbinding tot stand te brengen of te herstellen, zowel intern als extern.

Hoe komen we samen tot een gedeelde opgave? Wat kunnen we met elkaar mogelijk maken? Waar zijn we goed in en wat valt nog te ontwikkelen?
360° rond helpt de gezamenlijke opgave en ambitie in beeld te brengen op een aansprekende en visuele manier. We laten jullie ontdekken waar de eigen kracht zit en helpen van daaruit om een eigen aanpak te ontwikkelen.

Is er behoefte aan directe hulp of is juist langdurige ondersteuning gewenst?
360 graden rond helpt graag als interim bruggenbouwer of kwartiermaker.

Huurders ideeën laten aandragen voor een tijdelijke bestemming maakt nog geen participatie. Flexkantoren maken medewerkers niet professioneler. En een naambordje op de gevel maakt nog geen kennis- en expertisecentrum. 

Vertrouwen en reputatie ontstaan wanneer je als organisatie oprechte verbinding maakt met de behoeften, dromen en verlangens van jouw doelgroep. Aansluiting zoekt bij hún belevingswereld, afstemt op hún frequentie en beloften waarmaakt met passende acties op het juiste moment. Alleen dan voelen mensen zich aangesproken, serieus genomen en uitgenodigd om mee te doen.  

Gemeenten en (maatschappelijke) organisaties voelen zich gehouden aan kaders, prestaties of regels. Geld en tijd zijn factoren die het denken in mogelijkheden beperken. Beleid ontstaat nog vaak vanachter het bureau terwijl er een sterk verlangen is naar samenwerken, faciliteren en stimuleren.

Snelle, ondoordachte acties scoren misschien op korte termijn. Maar alleen een consistent plan met consequente acties zorgt voor duurzame relaties en structureel effect. 

360 graden rond gelooft in de kracht van samenwerking. 

We zijn ervaren adviseurs voor gemeenten en (maatschappelijke) organisaties, begeleiders van co-creatieve (verander)processen en ontwikkelaars van innovatieve concepten. 

360 graden rond bekijkt opgaven vanuit alle invalshoeken. De kernvragen zijn ‘waarom’, ‘voor wie’ en ‘hoe’. Die vragen koppelen we aan de strategie van de organisatie. We nemen niet over, maar helpen jou en je medewerkers op weg. Samen kunnen jullie het voortaan zelf. 

We verstaan de kunst van het implementeren, met focus op zelfwerkzaamheid. Onze adviezen leveren financiële én maatschappelijke meerwaarde. 

Ik ben Glenn van der Vleuten, het gezicht van 360 graden rond. 

Zowel nu als in mijn eerdere functies als bestuurder, directeur en manager (in wonen, welzijn en zorg), komen maatschappelijke vraagstukken en organisatievraagstukken vaak hand in hand op mijn pad. Ik zie dat met toenemende gelaagdheid ook de complexiteit van vraagstukken stijgt. Met geloof in de kracht van samenwerking en complementariteit werk ik inmiddels ruim tien jaar met plezier als zelfstandig bruggenbouwer en kwartiermaker voor overheden en (maatschappelijke) organisaties.  

Ik sla bruggen tussen mensen en belangen. Niet vanuit confrontatie of probleem, maar om te groeien en te ontwikkelen. Ik breng creativiteit en energie, luister met aandacht, stel scherpe diagnoses en schakel met gemak. Ik denk in kansen en mogelijkheden en communiceer krachtig in woord én beeld

Mijn authentieke persoonlijkheid, gevoel voor humor en uitgebreide ervaring stimuleren het proces van samen veranderen. Ik floreer in een veranderende omgeving waar mensen samen op reis willen naar iets nieuws.

Mijn specialiteiten:
·       Analyse en diagnose van complexe opgaven
·       Co-creatieve visie- en conceptontwikkeling
·       Mensen meenemen in een complexe veranderingstrajecten
·       Vertalen van strategie naar inrichting van organisatie en processen
·       Complexe verhalen in beeld brengen

Tekeningen gebruiken om een boodschap over te brengen is voor iedereen van toegevoegde waarde, of je nu werkt met collega’s, medewerkers of klanten. Tekenen zorgt voor overzicht en duidelijkheid. Je verheldert de kern en dit helpt om het verhaal te onthouden én over te brengen.

We ervaren in de praktijk dat er vaak geen gedeeld beeld is van wat het échte probleem is. Welk resultaat opgeleverd moet worden. En welk proces daarbij hoort. We merken dat wanneer je de tijd neemt om elkaars beelden te ontdekken en deze samen in beeld brengt, niet alleen duidelijkheid ontstaat maar ook begrip. Samenwerken wordt effectiever en leuker.

Verhalen In Beeld is een initiatief van Glenn van der Vleuten van 360 graden rond en Lilian van Zandbrink van Verenigingswerk. We werken beiden vanuit een andere achtergrond met professionals en teams die samen werken aan complexe opgaven.

We leren jou en jouw team jullie complexe vraagstuk letterlijk in beeld te brengen. Met stift op papier. Je leert om een visuele rode draad uit jouw complexe vraagstuk te halen die je effectief op anderen kunt overbrengen. Je maakt kennis met jouw eigen ambitie en de weg hoe daar te komen. Onderweg ontvang je feedback op zowel inhoud als techniek, waardoor je direct verbeteringen kunt implementeren en eigen kunt maken.